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四川快3独胆计划:穩健派的心思:文一地產爆髮式增長背後的商業邏輯-山西旅游新闻

作者:四川快3独胆计划发布时间:2019年12月13日 17:01  【字号:      】

四川快3独胆计划

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圖 | 來源於聯圖譜並且□,隨着企業多元化結構的展開π△,文一的資金鏈早就不單隻靠地產業務支撐☆△。可以說房地產是文一集團的主心骨∴?⊿,但文一◇↑⌒,不止地產?。據透露π,文一集團資產負債率已由2016年62%下降到2019年的38%〇∴∟,百強房企中這樣低負債率的企業都是相對較少的▽□,由此可見文一集團的穩健∟。2019年度文一多元化收入近百億♂┊⊿,多元化已經占文一集團收入的三分之一∟◇∴,轉型升級讓企業進入高質量可持續發展軌道∴。

早在2008年下半年♀π〇,文一就遭受企業發展中的首次重挫﹡。受全球金融危機的影響☆↑,整個房地產市場一片蕭條♂⊙⊙。據資料顯示π∟,在3個月左右的時間里⌒♂,文一地產銷量幾乎為零♂□π,說它窮的「揭不開鍋」毫不誇張⊿⊙。

42016年這一波房地產調控持續至今π♀,已超出以往周期定律〇↑。就在今年11月∟⊿,全國房地產調控政策出台了近70次☆?,而去年周期只有20次⊿,表明本輪房地產周期需求並未大幅下滑π∵,從根本上支撐了房地產市場♂π♀。但調控定力也強☆,從「房住不炒」到「不把房地產作為短期刺激經濟的手段」△♀,房地產調控仍是穩字當頭△。

圖|文一•塘溪津門實景2019年⊙∟,文一拿下合肥長豐縣2塊、瑤海區、阜陽市各1塊及上海閔行區2塊共6宗優質地塊♂,總面積394.72畝〇,其中四塊已打造為文一•錦門繁華里、文一•錦門雲棲新語、文一•錦門桃李、文一•錦門雲棲天境四大錦門系高端項目〇↑,標志著文一逐漸在房企高端市場站穩腳跟∟□。

2009年春節后♂,合肥房地產市場開始回暖⌒⊙﹡,並且步入發展快車道↑?,文一迎風而上♀□∵,短短几年的時間┊,文一開始大規模擴張〇。

隨着調控進入深水區﹡♂↑,一系列的市場表現將房企壓得喘不過氣┊☆∴,2017年∴∟,文一更是幾度被爆出破產的傳聞♂π。

9月24日﹡∵⌒,文一集團上海總部揭牌儀式正式舉行⌒。此舉標志著文一集團正式形成合肥、上海雙總部運營格局﹡⌒,對於提升文一在全國的品牌影響力、加速全國化布局有着里程碑式的重要意義?△◇。

正是因為這種不忘初心、敢於超越自我的精神↑∵,才成就了今天的文一☆。

1化危為安永遠比順水推舟更能反應企業的市場判斷力與決策力◇。

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7月12日▽♂,文一集糰子公司合肥瑞墨商業管理有限公司以31027萬元成功競得閔行區閔行新城MHC10204單元13A-06A、14A-05A地塊〇?△,出讓宗地總面積為8562.40平方米,據規劃∟π〇,將建設7300㎡的酒店及2.33萬㎡的總部大樓〇☆。

12月1日∟π?,億翰智庫發佈《2019年1-11月安徽省典型房企銷售業績TOP30》榜單↑☆,文一地產有限公司排名第二;11月20日下午?◇⌒,2019長三角百強企業新聞發佈會在上海召開?。會上發佈2019長三角企業100強、2019長三角製造業企業100強、2019長三角服務業企業100強排行榜♀。文一集團以318億元營收總額位居2019長三角服務業企業100強排行榜第45位▽π,繫上榜安徽民營企業第一◇▽。

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近兩年∵↑,文一併沒有沉寂□∟☆,而是在儲備力量□▽,用他們自己的話說是順勢而為⊿⊿⊿,做好階段性戰略調整∴∟,再次蓄勢待發⌒﹡△,實現彎道超越♀♂∵。安徽省民營企業服務業百強榜單排名第一、連續三年蟬聯安徽省民營企業營收百強排名第二、連續九年榮獲「安徽民營企業10強」□▽,且連續多年穩居安徽省民營企業納稅前三♀∴△,每一個紛至沓來的榮譽♂♀△,都是文一不斷強大的品牌實力最好的證明┊┊▽,也許在2020年將再度交出一張亮麗成績單∵〇。

為了「活下去」△,文一老闆周文育和公司中高管商量后π,通過特價房和低價賣給員工等形式迅速回籠資金♀⊙。在周文育看來⌒,企業的現金流十分關鍵┊↑♂,即使賣虧一點↑,總比因失血過多而死去強∴π▽。

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文一企業文化中的「九字方針」對應着「順勢而為」的理念∴⌒∴,即:跟黨走、不偷稅、不行賄↑♀。文一人解釋「跟黨走」就是順勢而為△,順應國家的大政方針♀。

但事實果真如此嗎♀↑?深諳市場之人∴〇,自然能從文一的崛起中∟↑,發現其背後獨特的商業邏輯以及企業經營的智慧?。

我們也期望┊,在文一的引領下⌒♀◇,安徽民營企業能立足優勢⊙⊿,快速崛起∟,在全國範圍內發出振聾發聵的聲響?△♂。

在安徽民企陣營中△∟⊙,文一一直是神奇的存在∴。

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圖 | 文一獲得2019安徽民營企業服務業百強榜單排名第一

在前幾次市場調整中♀♀,文一屢屢在銷售上「放大招」┊⊿?,同時主動收縮市場份額∵┊,努力使危機轉變為提升自身素質和企業凝聚力的契機♀⌒。一旦市場放開便迅速乘勢而上□〇♀,與其它企業拉開身位⊙。

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2013年┊,房地產市場再次出現寒冬♀♂▽。文一率先在合肥市場以降價10%的勇氣挽回頹勢┊♀。在此前後∟↑⊙,實力與日俱增的文一儲地節奏開始加快⊿⊙↑,僅2014年就狂吞了十塊地☆π。隨着拍賣市場的「地王」頻現▽↑△,企業隨之聲名大噪♀。從2013年到2015年♂♀,文一地產在合肥拿地19宗♂♂◇,從名不經傳的小企業躋身為安徽省民營企業20強π⊿﹡。

3從30萬元創業資金起步的小民企〇↑,到如今總資產數高達七百多億元的省民營企業排頭兵?□,文一集團的每一步都穩紮穩打⌒,運籌帷幄┊□∟。

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在安徽房地產市場站穩腳跟后π,文一併沒有故步自封⌒,而是積極尋求突破◇,調整企業發展規劃┊◇☆,開啟合肥&上海雙總部的格局:

但瘋狂終究是短暫的♀,2016年10月份▽,合肥連夜緊急發佈限購政策☆,樓市瞬間降溫⊙?。這無疑給當時各大房企一記重鎚▽π△,文一拿下的多宗高地價項目也被潑了「冷水」◇☆◇。

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在不斷調整自己前進步伐的同時⊿◇⊙,文一併沒有因為速度而失去對品質的追求∟□。

除產品規劃外〇△,文一集團整體戰略布局上□▽↑,也是一步一個腳印⊿♂∴。

發展之初π┊,文一致力於打造「能讓90%以上的老百姓(603883,股吧)買得起」的剛需房π☆⊿,待到開發經驗足夠成熟后∵⌒,文一開始涉足高端產品↑⊿?,錦門系、豪門系等應運而生⌒⊙。

政策的維穩△,敦促文一集團快速調整戰略▽,穩健前行◇π┊,以保持的企業核心優勢π。據中國指數研究院提供的數據∵,2019年1月至11月◇∴∴,文一地產銷售額為273.6億元♀,這個數據超過了其2016年全年銷售額〇┊。近日⊙?∟,有媒體質疑文一從2016年之後π△﹡,2017、2018年兩年的銷售額連續下滑↑☆△,甚至有造謠其資金鏈緊張事宜都被文一一笑而過∵♂π,足以看出文一歷經風雨後∴♂,更加成熟◇,比我們預想的還要強大∟。

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「中國民營經濟只能壯大、不能弱化,不僅不能『離場』,而且要走向更加廣闊的舞台↑♀。」安徽經濟發展離不開民營企業,希望中國經濟大舞台上多一些安徽的聲音,中國民營企業500強榜單中多一些安徽企業⌒↑。我們不捧殺文一,但也不吝讚美,因為我們共同的願景是建設現代化美好安徽♂□┊。

穩健派的心思:文一爆髮式增長背後的商業邏輯

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圖 | 百強證書實拍樹大招風♂∴?,榮譽加身的文一不僅贏得讚賞△↑,也招徠無數的嘲諷與詆毀:不少公眾號媒體開始以文一近年來銷量下滑為由∴〇,大肆宣揚「文一不行了∴♂♂,地王垮了……」

並且在新房交付上⊙♂﹡,文一也力求做到最好〇⌒♀。

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2015年下半年開始?□,合肥房地產市場出現了井噴◇。手握大量土地的文一成為了最大贏家┊,長尾優勢盡顯π♂。

多年來﹡,文一集團始終堅守「文啟心智♂∟?,仁德合一」的價值理念┊┊,並以「磚瓦精神△?,貢獻社會」為使命┊∵▽,從容不迫的保持持續上升趨勢□⊿,是對踏實奮進之徽商精神的傳承與發揚△↑,是對安徽民營企業影響力的鍛造⌒,這份情懷與擔當值得尊敬?┊⊙。

在合肥樓市最瘋狂的2016年↑↑▽,文一賺得盆滿缽滿?,更是頻繁拿地?。2016年▽♀π,文一共計在合肥拿下8宗地塊⌒□,總面積1245.72畝∴,總價約152.1億元⊿∴。其中∴∵∟,2016年3月↑,文一地產更是以76.89億元競得濱湖總價「地王」∟△。也是在這一年∵⊿∟,文一成長為安徽本土最大房企▽,以年度115億的銷售額躋身「百億軍團」⌒◇。

據集團官網顯示∴,除了房地產外⊿⊿△,文一還涉及建工、餐飲、文旅、物流、建材、物業、教育、酒業、傳媒、體育、礦業、科技(股票代碼:SH600520)等十余項多元化產業♂。

其中文一集團在2013年成立的文一籃球俱樂部更是成為安徽體育事業的一張新名片∵♀△,曾問鼎NBL2016、2019賽季總冠軍⊿∟⊙,連續四年打進總決賽♂。文一男籃的目標不僅於此〇◇?,而是打進中國男籃CBA聯賽↑,成為安徽首支CBA球隊♂∟△。

瑞泰置業、包河酒業、文一物業、文一建築安裝、文一點石礦業、文一白馬山籃球公園、文建建築安裝、文一戴斯、肥東縣和平大酒店、文一建材、華東物流、文一籃球俱樂部等♂,涉及的行業非常之廣☆。文一集團時刻演繹着「要麼不做♀↑,做就做到最好」的匠人精神◇♂□。

的確↑☆◇,2014年、2015年、2016年﹡⊿〇,文一抓住合肥快速發展期〇∴,銷售額每年均翻倍增長∴?。2016年10月發佈限購政策之後⊙∵▽,市場快速降溫□,次年的合肥樓市成交量縮水70%◇♂⊙。 合肥限購之前⊿,文一在濱湖新區有兩個加起來近百億投資的項目⊿┊┊,一個是總價地王76.89億的塘溪津門文旅項目♂∟△,一個是33.8億的豪門金地項目┊♂。這兩個項目均被定位為文一的高端系項目的代表▽,受調控影響□⌒♀,這兩個項目一度被外界認為會停置或降低品質∟⊙。然而隨着時間推移⊙┊⊿,豪門金地及塘溪津門兩個項目先後進入了交付周期∟。交付之後的產品已經說明了一切□?。筆者親歷過一次塘溪津門的交付﹡,一位業主跑到小區里看到一個商墅的交付實景?,感嘆比住宅的品質做得還好⊿π。

事實證明π⌒,文一多次「斷臂自保」的舉措中暗藏經營智慧⊿♂▽,順勢而為的果決和從容﹡∵,讓文一成功「彎道超車」?↑□。

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這家成立於2004年的企業☆↑,以15年的發展軌跡劃出了一條穩健向上的曲線⌒♂,一躍而成為全省民企的領頭羊▽。

就像近幾年♂,樓市下行﹡〇,「房住不炒」的政策持續頒佈⌒⊿∴,但文一早已開始調結構、保增長⊙∵∟,並加快轉型的步伐⊿↑△。

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2016年◇,文一進行全面品質升級∴,三年投入數千萬元♂,開展對已交付業主入住小區的品質升級改造工程⊙∴,以切實行動〇,提高文一業主居住品質感和幸福感☆♂┊。

2但傳聞終究是傳聞?。樓市的冷暖受政策影響十分明顯□∴◇,而文一恰是市場中能夠審時度勢▽,緊跟風向的少數房企之一△↑∟。

並且據企查查顯示◇⊿,文一投資控股集團的高管和負責人均是周文育□,並且周文育直接關聯的企業就高達數十家▽﹡□,包括:

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