家樂福「委身」蘇寧:只因你不愛逛大超市了?-乐山市新闻网

                                                      2019年06月27日 23:01 来源:乐山市新闻网
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                                                      【伟大的愿望改名】

                                                      實際上◇∟,瞬息萬變的零售市場↑,從不存在「一招鮮、吃遍天」的商業模式?〇。不管是「新零售」◇⊙⊿,還是「智慧零售」◇?◇,抑或是「新消費」?△,任何零售業態都是基於人、商品、場景的多樣化探索♂┊,都需要關注分眾化、精細化的消費體驗♂⊿⌒。對消費者而言〇⌒⊙,大而全是一種需求♀♂,小而精也是一種選擇♂。時至今日♀,大賣場業態依然具備價格和數量上的優勢┊,新零售業態正在優化效率和服務體驗等方面打開空間◇π。無論消費場景如何變化♀◇,不管零售形態怎麼迭代♂∟,巨頭的進退之間⊿,作為消費者的你永遠是決定潮流的那一個♀。

                                                      睡前聊一會△,夢中有世界▽。大家好↑,我是黨報評論君♀。最近π♀,蘇寧易購以48億元的價格收購家樂福中國80%的股份♀∵♂,一家全球領先的零售集團將中國業務「委身」于本土企業◇⊙,引發不小的關注ππ↑。今天▽△⌒,我們就來聊聊這件事▽◇♂。

                                                      因此⊙⊙,不妨從市場的角度來理解零售行業的新一輪洗牌▽。曾經所向披靡的大賣場業態∵,正在遭遇前所未有的挑戰┊。一方面□,消費習慣在發生迭代∵♂。剛接觸大型倉儲超市的消費者﹡⊿,或許很享受應有盡有、隨心所欲的感覺﹡〇∟,然而如今的年輕人卻拒絕審美疲勞∵,更青睞個性化的喜好☆▽π,只想用最少的時間和精力去選購商品⊿△。另一方面☆⊙﹡,消費方式在不斷演變△〇。不斷加快的生活節奏⊿☆┊,讓有限時間里的大批量採購越來越不現實∴,比如很少有人會為了買一條毛巾∴,專門驅車去幾公裡外偌大的商場尋覓⊙?,遍布城市角落24小時營業的便利店⊙♂,就能滿足消費者「最後一公里」的需要〇⌒∵。正如一家老牌百貨在退出公告中解釋的那樣◇∟,關店的原因是「消費結構的變化、行業競爭的加劇以及實體店消費低迷等」∵。

                                                      不少人將家樂福的「由盛轉衰」◇,視為國外知名零售品牌「敗走」中國的表現☆□。不久前⊿♀,美國亞馬遜關停了在中國的電商業務〇∴♀,英國樂購、韓國樂天瑪特、日本高島屋等外資零售企業也相繼退出中國⌒⌒↑,即便是留下來的外資超市也紛紛尋找本土合作夥伴「抱團取暖」↑⊿。無論是市場份額還是營收規模┊,這些曾經傲視群雄的「巨無霸」﹡☆∵,如今都已江河日下♂⊙⌒。

                                                      這正是:曾經徜徉大賣場〇♀♂,而今流連便利商☆。敢問零售何處去∟?就看你在哪結賬⌒π⌒。大家晚安┊。

                                                      有人抽身離去∴⊿,也有人選擇在這個時候進場♂♀。進與退⊙,都是正常的市場行為♂┊,也是充分競爭的結果π。還記得⊿,在網絡電商如日中天的時候⊙⌒?,零售行業甚至喊出了「電商興、零售亡」的論調□π⊙。然而事實證明﹡﹡,在線上依然火爆的情況下△△◇,線下整體也逐漸回暖□∵,仍然是未來零售模式中不可或缺的版圖□。家樂福中國與蘇寧易購的結緣↑?◇,可以說正是線上線下融合發展的嘗試♂⊙☆。

                                                      有一種擔心認為◇,是不是中國市場被看衰了⊿▽↑。實則不然π∴△。統計顯示↑♀,去年我國全年社會消費品零售總額38.1萬億元☆,增長9%π〇⌒,保持平穩較快發展勢頭▽∟?,消費連續5年成為經濟增長第一動力↑。龐大的消費者群體∴,發達的物流網絡⊙π,完善的供應體系……不管從哪個方面來說?π,中國快消品市場都正迎來最好的時代π∴。

                                                      單從「輩分」上看〇,家樂福中國堪稱不少本土品牌的「教父」┊∟?,因為很長時間里♂?,這家最早一批在中國開展業務的外資零售企業∴,都是中國本土實體零售業翻不過的大山□♀?。覆蓋22個省份及51個大中型城市的布局⌒,長達20多年的運營∵⌒,這是一份資歷♂,也是一種資產π,既見證了中國快消品市場從有到優的轉變π◇π,也目睹了中國本土品牌從無到有的成長﹡。

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