极速PK10注册:騰訊視頻付費用戶近9000萬 但平台一年虧損或達80億-1足球资讯

作者:极速PK10注册发布时间:2019年06月27日 5:02  【字号:      】

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視頻平檯面臨的困難〇,孫忠懷認為很多☆◇,「比如用戶增長整體放緩♂∟,廣告業務受到宏觀經濟環境的很大影響┊,優質內容的開發困難◇,有很大的不確定性等等﹡◇。」他表示♂∴,騰訊視頻的中長期目標始終沒有改變◇□♀,而要實現這些遠景┊,需要嘗試種種突圍的方法﹡∵。

2015年⊿↑⌒,中國文娛產業總體規模達4500億元┊☆。《中國文化娛樂前瞻》預估⊿┊,這個數據在2020年有望達到1萬億元∵□♀。一時間⊙,資本蜂擁而至∟∵。僅2015年♂,涉及影視領域的併購達76起∟◇,涉及資本2000億元⊿,文娛產業被譽為「下一個億萬級市場」□。

6月11日?↑♂,騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷在騰訊視頻年度發佈會上的演講以《敢問路在何方》為題∴☆π,對他而言∟∴♂,騰訊視頻儘管已成長為國內領先的在線視頻平台☆〇⊙,擁有龐大的用戶規模和巨大的平台流量﹡♂◇,但談及未來↑?﹡,仍是艱難⊙⊙?,「我們工作的難度?﹡,跟西天取經也差不多▽π。」

「如今這些公司為了生存↑,很多都處於低水平循環⊿,勉強維持開發項目∵,想辦法賣給平台↑。」孫忠懷說⊙﹡,除了文娛產業的大環境變化□┊,另一個困境則是源於創作空間┊♂,「因為調控和引導的原因☆﹡,比過去是逐年縮小的▽┊♂,所有公司都是在夾縫裡創作⊿?∵,內容的差異化在縮小☆,創意的重複性大大增多♂┊┊,導致一個項目火了迅速有10個20個類似的創意項目立項進入開發□∵∟,後進者很難再現輝煌⊿↑。」

騰訊視頻付費用戶近9000萬 但平台一年虧損或達80億吳丹成立8年多的騰訊視頻∟,剛公布了一組數據∴。截至今年3月31日□π,騰訊視頻付費用戶達8900萬﹡,會員收入在2018年和2019年第一季度均列行業第一⊙∵,且全平台日均覆蓋人數超過2億⊿⊿。

5G時代的高速寬帶⊿◇,使得高速視頻成為可能□,未來⊙☆▽,視頻內容的升級迭代以及娛樂消費場景的提升〇∴⊿,也將帶來新的內容生產模式和表現形態♂▽┊。

在任宇昕看來﹡⊿⊿,視頻行業未來仍然有許多機遇♂▽。將長視頻與短視頻有效聚合⊿⊙,能衍生更豐富的形式與新的盈收空間∵。隨着視頻內容的豐富與品質提升♂↑♀,用戶的付費意願與付費潛力仍有提升空間∴↑。跨內容領域的生態聯動♂☆,將產生新的價值⊿∵,獲得單一內容所無法創造的巨大影響力♂△♂。視頻行業在國際市場上的新一輪角逐∴∴,也將成為新機會﹡↑。

騰訊視頻正考慮一些更寬鬆的合作模式〇▽,扶持小的影視製作公司♀◇,在合作模式上♀∟♀,也採取聯合開發、聯合創意、聯合編劇的形式◇,孫忠懷將這一方式類比銀行的貸款額度授信⊙,「這樣大家可以更安定♂♂↑,把開發做得更充分一些∟⊙。」過去兩年□⌒,騰訊視頻在製作公司的投資上收得很緊♀♀,未來也打算打開窗口∵◇,與好的團隊建立更緊密的合作關係∵。其目的∵?,也為開發更好的項目♂♂,做出更優質內容π⌒∵。

視頻網站回歸理性孫忠懷至今對五六年前如戰場硝煙四起的文娛產業心有餘悸?♂,「持續擴大的資本泡沫?♀◇,導致內容創作公司大發展﹡△☆,創作公司總數大大增加?┊⌒,我猜想可能翻了幾倍不止☆﹡。」

騰訊視頻的困難┊⊿,顯示出的是整個行業環境的難♀↑。騰訊、優酷和愛奇藝三大視頻巨頭都在激烈競爭中尋找破局◇,一邊是營收及用戶數不斷快速增長☆∴,一邊是虧損額居高不下♂△。去年年初♀,優酷和騰訊視頻做出了虧損80億元的年預算π⌒,愛奇藝則為30億元♀△♂。而據騰訊視頻採信的數據顯示☆⊿,廣告主對營銷預算的預計增速將從去年的27%下降到今年的19%☆﹡。

在資金流的困境下∴♂↑,視頻網站回歸理性π,騰訊與搜狐和愛奇藝達成採購聯盟〇↑,目的就是為了「壓價」♀∟⊙。有人說┊□□,視頻平台壓價☆〇,是導致影視製作公司日子難過的主要原因⊿,孫忠懷卻不認同♀⌒,「因為整個開發鏈條的各個環節☆〇⌒,要素價格都比過去大大降低了⊿,那項目總價一定是要下降的◇,從製作公司角度看☆﹡﹡,其實是沒有太大問題〇◇,頂多是單項目營業額變小了□∴。」

如何打造具有全民熱度的作品⊙?如何實現對觀眾的正向影響◇?這是騰訊視頻未來的競爭方向⊿∟,也是一次對頭部內容重新梳理的時機π∟。一種類型的作品不一定能取得成功﹡△♀,韓志傑說?▽∟,百花齊放、走向圈層化才是未來騰訊視頻的內容開發方向〇。

騰訊視頻總編輯王娟公布了一個數據〇,騰訊視頻全平台人均每天觀看時長超過100分鐘□?∵,相當於每人每天看一部電影∴⊙。她認為∴∟↑,隨着5G時代來臨♀☆♂,騰訊視頻將賦予合作夥伴堅實支撐♀,雙向賦能實現價值升維□,通過渠道賦能為用戶創造更多增值體驗〇☆⌒。目前⊿﹡,騰訊視頻已與美團、京東、喜馬拉雅等上百家行業領軍平台達成合作〇?□,為會員用戶提供用餐、購物、出行、金融、娛樂、視聽六大類領域的服務▽π♂。未來?〇,騰訊視頻將構建「科技+視頻」↑?,圍繞渠道賦能、AI技術?,會員服務等構建起全景生態♀。

「電視劇行業到了一個不破不立、大破大立的時候?┊。」企鵝影視高級副總裁韓志傑說π,過去一年♂⊿,影視劇內容製作的規則發生巨變⊿∟,「流量明星+熱門IP」的萬能模式也屢屢顯出頹勢⊿◇,行業正在面臨新的轉折點♀⊿。用戶審美水準不斷提高□﹡,對劇集優劣的判斷有鮮明標準⌒,他們更加青睞內容精良且有現實關懷和創新形式的作品♂┊。

韓志傑認為⌒?,在這樣的市場環境下♀♂,平台方要時刻保持對行業的危機感⌒⌒,去偽求真┊♂☆,重新思考用戶對頭部內容的需求﹡,拒絕「偽頭部」內容π♂。從開年爆款《都挺好》引發「原生家庭」話題討論♂,到《致我們暖暖的小時光》吸引眾多年輕用戶◇π△,進一步論證了騰訊視頻對頭部內容的精準把握⌒?∵。

明星紛紛成立公司⊿,估值呈泡沫化♀◇。加上資本干擾◇,電影票房作假∟☆,明星片酬暴漲□♂∟,進一步助推文娛產業的泡沫擴大☆。去年┊,隨着政策對影視文化行業的嚴格管理▽?♂,文娛圈哀嚎一片∟〇∵,泡沫逐漸出清∟﹡,不少VC/PE機構遠離文娛項目♂♂,到了今年∟,一批文娛基金悄然倒下∵﹡∵。

如今?,對於趨於飽和的視頻行業而言∵⊙⌒,如何留住老用戶、獲取新用戶⊿☆,是一件既有難度又需要成本的事↑﹡。面對行業增速放緩□,短視頻又強勢入局△┊▽,長視頻用戶時長受擠壓〇,爆款內容難尋☆┊。

「如今整個行業面臨的壓力〇,不太可能一年半載就會有大的改善⊿,行業整體進入低迷周期之後☆∟,再回到爆發周期┊,是需要幾年時間的☆▽♂。」孫忠懷把這幾年的等待稱為「苦日子」♀▽☆,「我們等待春天的到來」↑。

孫忠懷認為﹡♂∴,視頻行業看似已經觸到天花板∵♂▽,但隨着未來5G全新技術的驅動⌒∵,行業又將迎來新的藍海▽,從單純的量變迎來飛躍性的質變♀,開啟真正的下半場競爭↑♂。

重新梳理頭部內容「無論視頻行業如何變化發展△♂∴,內容都是核心∵□⊙。」騰訊集團首席運營官任宇昕說⌒∵,儘管在線視頻行業增速放緩∵⊿,虧損問題仍在持續♀﹡∵,但騰訊對於在線視頻業務的前景依持樂觀態度△☆,並且會持續加大投入△。

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